Medvetna val

Den här bloggen var från början egentligen tänkt som en ventil men efter tag så blev det mer ledarskap, strukturella arbetssätt osv osv. Jag har funderat på varför jag lever ledarskap, organisation och styrning dygnet runt.

Först och främst handlar det om att leva sitt jobb. Jag skulle aldrig kunna göra det jag gör utan att älska det. Jag tänker detta dygnet runt och det ger energi. Fantastiskt!

Funderade på detta med medvetna val. Det är något som för mig är oerhört viktig. Jag fattar nya beslut och tar nya beslut varje dag. Jag tar hellre beslut och ändrar dom än att inte ta några alls.

Duktig flicka syndromet är väldigt efterhängset. Hatar det men återigen så kan jag inte låta bli att vara lite stolt över det. Jag har haft några läromästare genom åren. Människor med olika yrken, ålder och erfarenhet och jag har vid varje tillfälle där någon av mina läromästare lyckats tänkt mycket på hur de gör. När man då sitter i en svår sits eller står inför en svår arbetsuppgift brukar jag plocka fram dessa läromästare och fundera på hur de skulle göra i liknande situationer. Ju mer man funderar över hur andra skulle ha gjort desto mer funderar man över varför funderar jag på detta nu. Att göra det jag gör är NLP-psykologi. Lär er det! Läs på om NLP...det har oanade krafter. Jag ser detta i mina barn, jag ser det i min omgivning. Man härmar beteenden som gör att man lyckas...Se min snart 10-åriga son stå och skjuta med klubba och boll 2-3 timmar/dag...och prata om att så här skjuter Z, eller så här skjuter Hampus. Min 10-åriga son har kommit på det. Han härmar.

Härma beteenden som du själv ser hos andra som du själv vill ha och du kan nå oanade nivåer. Fantastiskt. :-)

Jag ser detta hos min grupp som jag leder idag. De är helt enorma på att härma beteenden. Jag ser dem utvecklas varje dag och det är en fröjd för mig som chef att se detta.

Att förändra en tanke och leva en dröm

Catch up. Alltså det är verkligen inte bra detta...att hålla upp med bloggandet när det är så mycket man vill berätta och behandla. Jag har nu lyckats med en hel del... Köpt hus, säljer vårt hus och byta jobb (helt).

Jag var på en ledarskapsutbildning under tidig höst som heter The Human Element. Det var en resa i mitt ledarskap och i mig själv och där gjorde jag klyschartat: en total vändning!

Vara ledare betyder inte att vara chef. Att vara chef är definitivt inte att vara ledare. Jag är så tydlig på den punkten att jag bestämde där och då att förändra en del av min grundpelare. Jag har alltid velat bli ledare. Jag trodde att jag skulle nå detta genom att vara chef men insåg att det jag brinner för är förändring, verksamhetsutveckling och ledarskap.

Jag kom till en punkt då jag faktiskt testat det jag visste jag kunde testa för att förändra min situation. Ni vet när man testat det mesta men det funkar inte.

Hittade då ett jobb som jag levt för i min tanke under många (10 år) nu. Det handlar om att skapa effektiva organisationer, förvalta IT-system utifrån ett verksamhets perspektiv och driva utvecklingen framåt med hjälp av processer och egentligen helt vanligt sunt förnuft. Jag tror själv att jag hittat mitt drömjobb. Jag kommer i början av februari byta jobb och bli drift- och förvaltningsansvarig för ett statligt verk, med ensamrätt på den tjänsten så det är lite att bita i. Det handlar om vedertagna ITSM-processer och förvaltningsmodeller som dockas på i organsiationer som behöver ordning och reda och jag skall bli den som skall införa detta. Jag tror det kommer att bli en spännande vår och en utmaning.

För avrudningens skull så vill jag rekommendera denna som kommer vara en av inspirationerna under våren:
The Heart of Change

Jag har i o m en resa i ledarskap och personlig utveckling förändrat en tanke och lever snart min dröm.

Kommunikation...del fortsättning igen

Förra gången förde jag en monolog om kommunikation i det breda begreppet. Nu kommer jag snacka mig igenom kommunikation och ledarskap. Det handlar så mycket om enkla saker egentligen. Hur får du personer att göra som du vill egentligen? Funderar ni över det någongång? Jag har några tips...

* Man börjar med beröm och uppskattning. Människor vill ha beröm och har man inlett med beröm är det lättare att ta kritik. Jag brukar köra hamburgermetoden om jag skall ge utvecklande feddback. Bra, att utveckla, bra.
* Timing. Börja inte en måndag med svåra frågor om du inte nödvändigtvis behöver och avsluta inte fredagen med detta heller.
* Jag kan berätta om mina egna misstag innan jag ger feedback till andra. Att erkänna och prata om sina svagheter kan öka din styrka som ledare.
* Ställ frågor när du vill få saker gjort.
* Beröm stora som små framgångar.
* Ge den andra personen ett bra rykte att leva upp till. Detta ger en lite mer förpliktelser om du vill ha något gjort. Tro det eller ej...

Ibland krävs det också mycket av dig när du skall framföra saker. Var förberedd. Analysera vem du skall prata med och ha tänkbara scenarios förberedda.

Det finns även några saker som man har svårt att ta sig ur. Detta kan jag ibland använda hemma. Använd Två-alternativet. Istället för att säga "Kan du hjälpa mig med tvätten." eller "Kan du städa ditt rum." så säger jag. "Kan du hjälpa mig med tvätten eller städa ditt rum." Det är väldigt svårt att ta sig ur detta. Instinktivt är vi utvecklade att välja mellan två alternativ och det är svårare att säga nej till två alternativ. Här finns det några saker att se upp med. Människan tenderar att välja det lättaste alternativet så har alternativen nära varandra i arbetsbörda så ni inte sätter er i en märklig sits.

Kommunikation...del fortsättning

Jag har varit inne på det tidigare. Då skrev jag om cocktailsnack. Nu skall jag prata om kommunikation generellt. Det blir viktigare och viktigare med kommunikation. Vår utveckling tekniskt gör att vi snart kan kommunicera med vem som helst och när som helst men det ställer mycket högre krav på hur vi uttrycker oss för ett tonläge eller kroppsspråk syns ju inte i text. Jag testade på min man. Läs detta rakt uppochner: "Äru go eller?" läs detta men läs det högt och med göteborgs dialekt "Äru goooo elle? Ja jag tror ni fattar (kanske). Kommunikation är mycket mer än bara ord. Det är tonfall, blickar och kroppsspråk. Man har gjort forskning på detta och kommit fram till att endast 10% är det verbala, orden du säger. Kroppsspråket utgör nästan 60% och tonfall mm för 30% vilket gör detta värt att tänka på i chatt och epostkommunikation. Hur gör du? Om du nu funderar över att 10% är orden du säger eller använder?

Jag funderar mycket över detta i samtal med min grupp. Det finns olika typer av språk. Kolla här:
Reaktivt språk: Jag måste städa!
Proaktivt språk: Jag vill städa!

Reaktivt språk: Jag kan ingenting!
Proaktivt språk: Vi tittar på olika lösningar!

Man kan utveckla sitt språk genom att direkt öva in ord i olika situationer. Bra ord att ha i bagaget är egentligen en uppsjö men lägg några på minnet: trygg, lycklig, intresserad, stolt, tacksam, nöjd, förvånad, pigg, rörd, uppmärksam. Positiva alltså.
Jag kan hålla på i timmar tror jag... :-)

Jag har fler tips på kommunikation som gör det enklare att få fram en åsikt eller påvisa ett behov.
*Inled en dialog vänligt.
*Visa respekt för andras tankar och åsikter. Undvik att säga "Du har fel!"
*Det enda sättet att få rätt i en meningsskiljaktighet är att inte gå in i den. = Du kan inte tvinga på andra människor dina tankar. De behöver inte hålla med dig men de kan respektera dina tankar.
*Om du har fel. Medge det direkt och be om ursäkt om det är passande.
*Prata inte på i en evighet. Om du vill ha ett positivt svar så försök få det så fort som möjligt.
*Bekräfta den andres önskemål och åsikter.
*Tricket kan vara att kommunicera i bilder. Beskriv det du vill åstadkomma i bild.
*De flesta gillar uppmärksamhet. Låt den andra prata mer än du själv.
*Låt den andra t.ex pröva en idé så det nästan verkar som om han/hon kommit på det själv. Det kan finnas en ovilja mot Not Invented Here som gör att det du vill införa inte mottages.
*Försök se saker ur den andres synvinkel och dra nytta av att du kan sätta dig in i den andres sits.

Det finns saker man behöver undvika.
Hjärnan förstår inte orden inte och aldrig. Vilket innebär en del svårigheter ibland.
Undvik att säga:
Jag skall inte jobba över.
Nu får jag inte bli nervös.
Ramla inte ner för trappen.
Tappa inte glaset.

Ta för vana att alltid använda formuleringar som beskriver just det du vill uppnå...
Säg istället:
Jag skall gå hem från jobbet i tid idag.
Jag skall vara lugn.
Gå försiktigt ner för trappan.
Håll i glaset ordentligt.

Nästa blogginlägg kommer handla om ledarskapet i detta fenomen om kommunikation...

En fortsättning...

Jag har väl ingen närvarorapportering när det gäller min egen blogg men jag känner väl lite att denna frånvaro är lite i längsta laget. Så egentligen så spelar det ingen roll varför jag hållit upp bloggandet. Jag har mina anledningar. Eftersom jag inte heller vet vem eller hur många som läser så blir det i annat syfte.


Joråååå, det har hänt en del sedan sist. Jag har varit på en personlig ledarskapsutbildning. Innan jag gick den så trodde jag att det var ytterligare en ledarskapsutbildning men efter att jag gått den så blev det något helt annat. Jag åkte till Frankrike. "Stängdes in" en vecka och kom ut på andra sidan med en upplevelse samt insikt som jag bär med mig resten av livet. Jag var med om något som heter The Human Element. Ni kan googla det. Detta var kort sagt fortsättningen på UGL men absolut inte samma sak som UGL. Jag fick gå igenom saker inom mig själv som jag kommer att ha med mig resten av livet. Jag har lärt mig vem jag är. Hur jag agerar i olika situationer och vad jag kan lära mig utav det. Det finns några saker som jag blir tvungen att förändra och jag har redan börjat. Jag älskar just nu uttrycket "Har du gjort dina egna val?". Vilka försvarmekanismer har du när det hettar till? Säger du att du inte ha några så kommer jag skratta och sluta fråga.


Jag har bestämt mig och det är en sådan befriande känsla att det inte går att beskriva...vad jag har bestämt är en bisak i sammanhanget. Det finns saker som jag numera tänker oftare på.


Jag har ett par råd: Omge dig med personer som ger dig energi. Välj hur du vill må. Gör aktiva val. Ta dig tid till det som betyder något för dig själv. Älska som om det vore sista gången och skratta ofta.

Ingredienser för passion...

Vad driver er? Jag har funderat på detta så jag t o m blivit gråhårig på sista tiden! Herregud!

Vad är det som driver en människa? Jag tror att man behöver flera saker. Jag tror jag varit inne på det och det handlar om bla. om:

Lidelse, det är helt uppslukande och ger energi. Man blir nästan besatt och det driver en till handling. Det är som bränsle. Hmmmm vad behöver vi mer? Jo...Tro! Om vi inte tror på det vi gör så blir det falskt och effekten av att inte tro blir inte bra. Vi måste tro för att det skall bli något. Ofta behöver man även en strategi. Vad gör vi här då? Joooo...vi organiserar våra resurser. Vi tar reda på fakta och samlar på oss. För att känna att det vi gör är rätt så krävs det att vi vår ett tydligt värde av vårt arbete. Det kan vara lön, beröm eller diplom. Vi har några ingredienser till och det är energi. Det är den är glädjen och dundrande känslan vi sätter in som satsar på det vi vill. Vad behövs mer??? Jo...vi behöver kunna kommunicera. Vi behöver kunna tala för vår sak och få andra att lyssna.

Jag är helt övertygad om att detta är några av ingredienserna för att få fram ett budskap eller lyckas.

Jag går till jobbet varje dag med detta i huvudet. Jag älskar det jag gör. Jag gör det med energi och lidelse. Jag gör det genom att kommunicera. Men en sak glömde jag....passion...utan passion vore jag ingenting.

Att känna så för ett yrke kan vara få förunnat men jag gör det och är glad för det.

Kommer ni ihåg de heliga korna...

Det finns heliga kor som är så vansinnigt svåra att göra sig av med! De där huvudvärkerna som du inte lyckas bli av med. De undanflykterna ni har för att inte ta tag i det ena och det andra. Att skylla på andra människor för ens eget misslyckande eller undanflykt för att du inte gjort vissa saker i livet. Det är bland det svåraste som finns att bli av med sina heliga kor.

Tänk om du fr o m nu skulle sluta med att använda uttryck som:

Jag önskar att jag kunde göra detta men...

Om jag bara...

Faktum är att problemet är...

Ska jag vara ärlig så...

Vad är det för mening om...